Evalúan componentes de SNIP para su fortalecimiento

Guatemala, octubre de 2026. Distintas direcciones de la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN) participaron en un taller para dialogar sobre el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) y analizar la actualización de algunos elementos para su fortalecimiento.

El encuentro buscaba conocer las experiencias y observaciones de los especialistas de preinversión, inversión y planificación de las delegaciones departamentales y subdepartamentales de SEGEPLAN.

“Estamos analizando el fortalecimiento institucional en relación a las herramientas que ya existen para innovar y fortalecer el SNIP. Buscamos que se expongan herramientas, avances y plataformas que tenemos para mejorar el sistema nacional”, mencionó Viviana Rivera, subdirectora de Inversión para el Desarrollo.

Los participantes valoraron el taller puesto que uno de los temas abordados fue la vinculación de la planificación con la inversión que se destina en cada territorio. Si bien, la mayor parte de inversión pública se asigna a través de los consejos departamentales de desarrollo, esta debe responder a la planificación territorial establecida.

“Hay que resaltar que una de las labores que hacemos en los departamentos es hacer que esa inversión pública responda a las necesidades de la población. Y estas actualizaciones son necesarias para lograr mejorar los procesos”, opinó Pedro López, especialista en preinversión en la delegación de Quetzaltenango.

En ese sentido, la Dirección de Programación Sectorial expuso sobre la conformación de las Agendas Estratégicas de Desarrollo Departamental, una iniciativa impulsada por el presidente Bernardo Arévalo. Por medio de las agendas, el Gobierno central busca establecer hojas de ruta e instrumentos de vinculación entre las políticas públicas, la inversión pública y las necesidades específicas en cada departamento.

Otros temas analizados durante el taller, que duró dos días, fueron el diseño y actualización de sistemas informáticos para adaptarlos a las necesidades del SNIP, la modernización de la plataforma SNIPGT y el proceso de inversión en Guatemala, el uso del instrumento de proporcionalidad, herramientas de seguimiento a la inversión y manejo de costos en los proyectos de inversión.